4月16日，公司党委书记、董事长刘刚主持召开公司“十五五”发展规划编制工作启动会，研究部署公司“十五五”发展规划编制工作。公司领导班子成员，各职能部门相关负责同志参会。

会议对“十五五”发展规划编制工作进行了安排部署，明确了规划编制工作内容、责任部门和时间节点等工作。 

刘刚董事长强调，“十五五”时期是公司实现高质量发展的关键阶段，也是抢抓行业风口、加快转型升级的战略机遇期，编制好公司“十五五”发展规划事关全局、影响深远、意义重大。

一要全方位开展内外部环境分析，精准把握“十五五”时期发展核心任务，着力强化规划编制的总体统筹，全面提升规划的引领、指导作用。

二要坚持战略导向和服务大局意识，找准自身定位，系统谋划好各项工作，确保公司规划与国家战略、集团“五五战略”等同频共振。

三要深入开展专项研究，各部门及业务单元要以高度的责任感和使命感投入到规划编制工作中，群策群力为公司未来五年发展谋篇布局。

四要加强组织领导，成立公司规划编制领导小组和工作小组，定期协调解决规划编制工作中的重大问题，确保规划编制工作顺利推进、按时完成。

张芳总经理就落实好“十五五”发展规划编制工作提出三点要求：

一是坚持问题导向，全面评估“十四五”发展规划执行情况，准确把握“十五五”发展规划的关键所在。

二是扎实开展调查研究，深入思考，广泛征求各方意见， 提出行之有效的解决思路和举措建议，系统谋划发展方向。

三是客观分析宏观环境形势和行业发展趋势，结合集团战略部署，增强规划目标、任务举措的科学性及可操作性，切实指导公司未来五年的发展。

会议号召，公司上下要深刻领会、积极行动、有效落实公司“十五五”发展规划编制启动会各项工作部署要求，努力做好规划编制工作。（撰稿：业务发展部 鲁野 ）